EL RENDIMIENTO ESTÁ EN TU INTERIOR

Acelera la transformación a través de tu talento.

UNA OFERTA GLOBAL

Una oferta educativa completa y global que se hace realidad en dos áreas.

1. EDUCACIÓN EJECUTIVA
Desde HEBA ofrecemos una gran variedad de programas para directivos y equipos. Desde soluciones de aprendizaje modulares para consejeros, directivos senior y directores funcionales hasta programas enfocados en competencias específicas y soluciones diseñadas a medida para tu empresa con un objetivo: conseguir en ti un impacto positivo, inmediato y duradero.
2. COACHING PROFESIONAL


Hazte coach o recibe conocimiento
de Desarrolladores con el máximo nivel de certificación. Con la solución Máster Coach & Organizational Mentor a la cabeza,
los programas de HEBA se anticipan a las tendencias del Coaching.
Renovamos la profesión a través de nuevos programas creados para individuos que desean trascender en sus vidas, despertar sus emociones, y aprender a gestionarlas.

EDUCACIÓN EJECUTIVA

1. Educación ejecutiva Multiplica la moral y la productividad del capital humano de tu empresa y el atractivo de tu marca empleadora

Formamos a profesionales en un nuevo modelo de liderazgo colaborativo para que con el desarrollo de “soft skills”, capacidades emprendedoras, un espíritu creativo e innovador y una permanente voluntad de cooperación, construyan equipos más competitivos y felices.

Consulta cómo HEBA puede ayudarte a ti o a tus equipos si quieres:

Despertar lo mejor de ti o de tu equipo
Elevar la productividad y la excelencia humana
Mejorar el rendimiento del equipo cambiando el foco
Inmunidad ante la crítica y el estrés
Comprometer y retener profesionales
Cultivar una cultura de responsabilidad y compasión
Hacer que las reuniones sean más efectivas y productivas
Reducir el absentismo y eliminar el agotamiento
Integrar innovación y creatividad ilimitadas
Crear un liderazgo y confianza más fuertes
Optimización del rendimiento para ganar más

Soluciones

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Provocar, transformar, despertar.
Sinopsis
 
Existen líderes con sed de cambio, de desarrollarse, de ser más auténticos pero a menudo problemas de creencias y productividad evitan la mejora en el rendimiento.
Pensado de forma individual para líderes que requieran embarcarse en una transformación personal, LÍDER ONE2ONE HEBALOHes una solución imprescindible de Desarrollo Humano de alto impacto que despierta el potencial del líder. Esta solución 100% personalizada tiene el objetivo de elevar su impacto en la organización, profundizar en el propósito personal y lograr trascender el ego.
Beneficios
 
Organización: aumento del ratio de capacidad profesional, Happiness One to Many, reconectar a los líderes con la organización.
Líder: programa personalizado, ampliación foco y productividad, soft skills, ser más querido, más seguridad en sí mismo.
Equipo: aumento de seguidores, mejor ambiente, seguridad, autonomía, bienestar, productividad, creatividad, mayor apertura a la organización, compromiso, lealtad y pertenencia.
Cómo
 
Nuestros desarrolladores acompañan al líder a través de la metodología HelastricSMa: definir sus objetivos, tomar consciencia de quién es y quién quiere ser y diseñar planes de acción de alto impacto para integrar aprendizajes sostenibles. La solución se aplica en dos formatos: en abierto y dentro de la compañía (Out & InCompany) y tiene 3 niveles que llamamos provocar, transformar y despertar. La agenda de tiempos se acuerda con el líder según sus necesidades y objetivos, el tiempo estimado es entre 5 y 30 horas.
KPI’s
 
Índice de Desarrollo Circular DHC | Índice de liderazgo.
EMPIEZA:
Febrero / Marzo 2021
DURACIÓN
Entre 5 y 30 horas
LUGAR
InCompany o en sedes / ambos
Solicita Información


    *Campos obligatorios

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    Una solución evolutiva que favorece el aprendizaje colectivo.
    Sinopsis
     
    Existen problemas de comunicación, delegación, sustitución, retención del talento y elevación del potencial de las personas que forman los equipos.
    MENTOR ONE2ONE HEBAMOH es una solución 100% individual que garantiza la consecución de un aprendizaje significativo en el líder, logrando un aprendizaje conceptual, actitudinal o ambos.
    Beneficios
     
    Organización: organizaciones más líquidas, libres y rentables, organigramas circulares, captación y retención del talento, sucesiones, aumento posiciones laterales, cada persona es un líder en su puesto, elevar el capital humano sostenible y productivo.
    Líder: programa personalizado, ampliación conocimiento técnico y soft skills, foco y productividad, ser más humilde en el aprendizaje.
    Equipo: equipos efectivos, trabajo colaborativo, co-creación de conocimiento, ambiente más sano, autonomía y pertenencia, wellbeing, balance y bienestar.
    Cómo
     
    a) Explorar. Cuantificar las aspiraciones de transformación del líder de la empresa y diagnosticar su capacidad de despertar la conciencia individual.
    b) Definir. Articular un plan de aprendizaje con objetivos, indicadores del logro, estilo de transmisión de conocimiento, ajustes y seguimiento.
    c) Desarrollar. Activar las competencias y cambiar el rumbo de la enseñanza sobre la marcha si el líder lo considera.
    d) Evaluar. Realizar una autoevaluación (Kpi’s) de los aprendizajes adquiridos. El propio líder da feedback al mentor cara a nuevos aprendizajes.
    KPI’s
     

    B.A.M Brecha aprendizaje del mentee

    E.C.A.V Evaluación mutua (competencias, actitudes y valores)

    E.C.O Evaluación competencias por objetivo

    EMPIEZA
    Febrero / Marzo 2021
    DURACIÓN
    Entre 5 y 30 horas
    LUGAR
    InCompany o en sedes / ambos
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      Evoluciona. Lidera. Acelera.
      Sinopsis
      A medida que la dinámica del mercado se acelera en todas las industrias y la vida media de cualquier estrategia se acorta, la gestión del liderazgo debe convertirse en una nueva fuente ágil de ventajas competitivas. ACELERADOR DE LIDERAZGO HEBAALH es un taller de dos días que ayuda a los líderes de las organizaciones a provocar cambios en su mentalidad y proporcionarles herramientas para acelerar su evolución.
      Pensado de forma individual por que el líder requiera embarcarse en una transformación personal o en grupo para obtener una nueva perspectiva en la aplicación de un programa colectivo nuevo o que ya está en marcha, los participantes explorarán los resultados de más de diez años de investigación patentada en un formato ágil.
      Beneficios
      Organización: aumento del ratio de capacidad profesional, Happiness One to Many, reconectar a los líderes con la organización.
      Líder: programa personalizado, ampliación foco y productividad, soft skills, ser más querido, más seguridad en sí mismo.
      Equipo: aumento de seguidores, mejor ambiente, seguridad, autonomía, bienestar, productividad, creatividad, mayor apertura a la organización, compromiso, lealtad y pertenencia.
      Cómo
      El programa se ofrece en talleres de 1 o 2 días en dos formatos diferentes; Compañía o Multicompañía.
      Compañía. Un taller Acelerador de Liderazgo de uno o dos días para grupos de altos cargos de una sola organización.
      Multicompañía. Los participantes se conectan o a otros líderes empresariales de su industria o fuera de ella para discutir problemas comunes.
      Día 1. Establecer aspiraciones de desempeño del liderazgo para la organización y evaluar lo que necesita cambiar. Desarrollar una arquitectura de iniciativas para impulsar el cambio. Planificar acciones, identificar propietarios y establecer objetivos
      Día 2. Introducir competencias de liderazgo HEBA y planificar la transformación a escala.
      KPI’s
      Brecha aprendizaje
      EMPIEZA
      Disponibilidad inmediata
      HORAS
      1 día o 2 días
      LUGAR
      InCompany o en sedes / ambos
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        Te admirarán por ti, no por tu cargo.
        Sinopsis
         
        Si el líder falla en las nuevas competencias que necesita la transformación cultural, no podrá existir un proyecto transformador que irradie a toda la organización. Este programa nace como una solución de Desarrollo Humano que despierta el potencial de los líderes para reconectarlos a la organización. Dirigido a máximos decisores y líderes que desde su posición puedan despertar el cambio de mentalidad de toda la estructura a través de la adquisición de 9 competencias innatas que les permitan acelerar, evolucionar y multiplicar la productividad y la salud de las organizaciones.
        Beneficios
         
        Organización: ROI, impacto en el negocio, From One to Many.
        Líder: adquisición de competencias innatas, soft skills, ser más querido, más seguridad en sí mismo.
        Equipo: mejor ambiente, seguridad, autonomía, bienestar, productividad, creatividad, mayor apertura a la organización, compromiso, lealtad y pertenencia.
        Cómo
         
        Nuestros desarrolladores aportan experiencias prácticas reales mediante modelos y metodologías docentes propias e innovadoras que despiertan 9 competencias humanas innatas que perduran. La solución se aplica en dos formatos: en abierto y dentro de la compañía (Out & InCompany) y tiene 3 ciclos:
        a) Explorar. Cuantificar las aspiraciones de transformación de los líderes de la empresa y diagnosticar su capacidad de despertar la conciencia individual
        b) Definir. Articular un plan estratégico de transformación.
        c) Desarrollar. Activar las competencias y medir para despertar el liderazgo.
        KPI’s
         
        Índice de Desarrollo Circular DHC | Índice de liderazgo.
        EMPIEZA
        Octubre 2020
        DURACIÓN
        60 horas
        LUGAR
        InCompany o en sedes / ambos
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          COACHING

          2. Coaching profesional Crea un cambio transcendental redescubriendo tu autenticidad o ayudando a los demás a descubrirla

          HEBA te ofrece la máxima garantía de éxito en todas las soluciones de Coaching que pone a tu alcance, elige el programa formativo que más se adecúe a tu situación actual y despierta a tu nueva realidad.

          Soluciones

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          Imagina progresar no solo adquiriendo habilidades sino apostando por nuestro Desarrollo Humano. Solo entonces lideraremos nuestras vidas.
          Sinopsis
          MÁSTER COACH & ORGANISATIONAL MENTORMCOM es el programa al más alto nivel profesional que existe en la actualidad y que combina Coaching, Mentoring y 11 especialidades, basado en las competencias y las actitudes del coach y mentor profesional. “Persigue profesionalizar y dignificar el sector” a través de su metodología única, programadas acreditados y aprobados por la International Coaching Federation, con los más altos estándares de ICF.
          Este programa provoca cambios de mentalidad y nos enseña a gestionar personas y equipos de alto impacto. La preparación va más allá de nuestra capacidad técnica para aprender intelectualmente. Requiere un despertar emocional basado en el desarrollo de “soft skills” como la comunicación, la capacidad de innovar e inspirar, la creatividad y las habilidades sociales. Requiere, por tanto, una apuesta por el fortalecimiento de destrezas que no se aprenden en escuelas convencionales pero que nos permitirán trascender individualmente en nuestro entorno personal y profesional.
          Beneficios
          Personas, líderes y profesionales: Máster Coach & Organisational MentorMCOM es capaz de llevar la iniciativa del cambio, la gestión del desarrollo de las personas, la motivación hacia el acompañamiento y la evaluación de forma eficaz. En definitiva, como una forma de explorar y conseguir el bienestar.
          • Serás reconocido como experto en Desarrollo Humano.
          • Contactarás con nuevas perspectivas, herramientas y métodos de Coaching Profesional.
          • Sentirás el conocimiento a través de un programa guiado y de autodescubrimiento.
          • Reflexionarás sobre tus propios objetivos y prácticas.
          • Desarrollarás tus propios estilos de liderazgo y mentoring.
          • Desarrollarás habilidades para pasar de escucha activa a escucha consciente; de la observación a la observación múltiple.
          • Ampliarás tu capacidad estratégica.
          • Aprenderás a crear acuerdos sólidos y sostenibles.
          • Trabajarás la presencia y la comunicación efectiva. Mejorarás la planificación y generación de acción.
          • Reconocerás tu conocimiento y desarrollaras la capacidad de transmitirlo.
          • Potenciarás tu capacidad analítica y de diagnóstico.
          • Alinearás tu motivación personal con tu realidad deseable.
          • Integrarás nuevas habilidades para el acompañamiento en procesos de Desarrollo Humano.
          Organización: aumento de la capacidad de liderazgo circular, provoca mayor creatividad, productividad y libertad.
          Cómo
          A través de HelastricSM generamos cambios trascendentales a través del encuentro con la autenticidad. Tiene 4 fases que pueden realizarse por separado y en el orden que se desee.
          1. Máster Coach – 132 horas de formación y profundización en las 8 competencias clave definidas por la International Coaching Federation.
          2. Mentoring para certificación – 4 horas de mentoría individual para elevar las 8 competencias y proceso de certificación con ICF.
          3. Organisational Mentor – 40 horas de entrenamiento especifico en 8 competencias clave imprescindibles para ser mentor.
          4. Especialidades – 24 horas- podrás elegir entre las 11 especialidades que más se alineen con tu propósito.
          Entre sesiones y como complemento a la formación, de manera trasversal, se dota al participante de 50 horas de recursos para la práctica de su entrenamiento que contribuyen a su aprendizaje.
          KPI’s
          Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
          EMPIEZA
          Marzo 2021
          DURACIÓN
          200 hrs presencial/interactivo 50 hrs ongoing
          Inversión
          790€ – 11.800€
          TITULACIÓN
          Accredited Coaching Training Program (ACTP)
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            Líderes que despiertan equipos
            Sinopsis
             
            Estamos en un entorno de constante cambio. Los retos a los que nos enfrentamos hoy en día son diferentes a los que teníamos hace tiempo. El futuro está marcado por la transformación que agita nuestra sociedad, cultura, política y economía. Las empresas con mayor impacto mundial desarrollan equipos de alto rendimiento a través de herramientas que capaciten a sus líderes y estos a su vez actúen como catalizadores para alentar a sus equipos y motivarlos para aumentar su eficiencia.
            LIDERAZGO Y EQUIPOSLYE es un programa ágil y directo que capacita al líder de herramientas de intervención para el fomento de la innovación, mejora de la eficiencia y creatividad. Equipos más despiertos
            Beneficios
             
            Personas, líderes y profesionales:
            • Aprenderás técnicas específicas del Coaching Sistémico para Equipos.
            • Incorporarás herramientas de mentalidad disruptiva para elevar fortalezas y detectar debilidades del equipo.
            • Elevarás tu capacidad de liderazgo para acompañar al equipo en su desarrollo de transformación de estrategias y conductas.
            • Integrarás técnicas de códigos compartidos con el equipo que contribuyan a la satisfacción del bien común.
            • Reflexionarás sobre herramientas para el compromiso, responsabilidad y mejora de las relaciones interpersonales.
            • Desarrollarás técnicas y métodos para la efectividad de las reuniones del equipo.
            Organización: conseguirá equipos adaptativos, capaces de reaccionar ante situaciones imprevisibles “posibles crisis”, combinado con una alta dosis de flexibilidad y facilidad para adaptarse a las condiciones del entorno.
            Cómo
             
            Durante 30 horas trabajamos con Herramientas “vivas” y potenciadoras del talento humano, las cuales poseen la capacidad de la adaptabilidad según las propias necesidades de nuestros clientes.
            Nuestros procesos formativos son ágiles, dinámicos, eficientes y efectivos.
            Trabajamos la incorporación del conocimiento desde el feedback, el feedfoward y la interacción constante para generar instancias de mejora continua y creatividad colectiva.
            El aprendizaje es para nosotros una construcción colectiva de experiencias, que ocurre desde que se inicia el proceso de interacción e interrelación con otros.
            KPI’s
             
            Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
            EMPIEZA
            Febrero / Marzo 2021
            DURACIÓN
            24 hrs interactivo
            6 hrs ongoing
            TITULACIÓN
            Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)
            Aviso
            MatrÍcula abierta
            Idioma
            Castellano
            Solicita Información


              *Campos obligatorios

              La cumplimentación de los campos obligatorios (marcados con un asterisco*) implica su consentimiento al tratamiento de sus datos en las condiciones definidas en el siguiente enlace


              Think Lean & be agile
              Sinopsis
               
              La volatilidad dificulta el prever los cambios, las situaciones imprevistas provocan incertidumbre, la complejidad se nos presenta como un problema, la ambigüedad surge de la falta de claridad y produce malos entendidos.
              METODOLOGÍAS ÁGILES – AGILE COACHMAAC es un programa centrado en las competencias y herramientas necesarias para dar respuestas a entornos Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos (VUCA). Desarrolla la capacidad para gestionar proyectos, productos y servicios de forma mucho más eficaz. Se conecta con la excelencia que permite comportamientos y actitudes seguras, flexibles y óptimas.
              Beneficios
               
              Personas, líderes y profesionales:
              • Integrar la metodología para ser un Líder Agile/Agile Team.
              • Conocer los valores, roles, fundamentos de trabajo y proceso empírico en Agile.
              • Practicar las metodologías Ágiles: ceremonias y artefactos en Scrum, Kanban y Safe.
              • Descubrir la filosofía Agile para conseguir el cambio de mentalidad.
              • Entrenar la implantación de la metodología agile en la organización.
              • Incorporar técnicas para conocer el clima del equipo.
              • Desarrollar KPI´s para observar y evaluar el desempeño del equipo.
              • Cuestionar la forma de trabajo buscando la mejora continua.
              • Preguntar, clarificar dudas y alinear puntos de vista.
              • Practicar ejercicios para fortalecer el compromiso y la responsabilidad de trabajar en equipo.
              Organización: la agilidad hace posible modernizar el producto o servicio de manera recurrente, las metodologías ágiles proporcionan al equipo herramientas para realizar cambios radicales sin pasar por meses de desarrollo.
              Cómo
               

              Durante 30 horas trabajamos en 4 bloques:

              • Los dos primeros están basados en las metodologías ágiles y dinámicas de entrenamiento.
              • En tercer bloque se describen y explican las competencias y habilidades que debe de tener un agile.
                coach. La escucha, feedback y comunicación no violenta son ingredientes fundamentales. El coaching sistémico agile a través de los KPI´s nos permitirán medir la evolución del clima del equipo.
              • El cuarto bloque está basado en ejemplos de implantación desde cada uno de los participantes y acompañamiento en la organización.
              KPI’s
               
              Fichas KPI´s de objetivos academáticos, individuales y sistámicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
              EMPIEZA
              Febrero / Marzo 2021
              DURACIÓN
              24 hrs interactivo
              6 hrs ongoing
              TITULACIÓN
              Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)
              LUGAR
              Presencial / Interactiva
              Aviso
              matrícula abierta
              Idioma
              Castellano
              Solicita Información


                *Campos obligatorios

                La cumplimentación de los campos obligatorios (marcados con un asterisco*) implica su consentimiento al tratamiento de sus datos en las condiciones definidas en el siguiente enlace


                Coaching
                 
                Conecta con la brecha entre lo que deseas y tú realidad.
                Sinopsis
                 
                En las épocas de crisis, en la transformación actual y la aceleración digital, el coaching profesional es uno de los sectores con mayor relevancia. Para el diario norteamericano National Post, “el coaching es la segunda profesión de más rápido crecimiento en el mundo, solo rivaliza con la tecnología de la información”. “El coaching se ha convertido en una profesión mucho más sofisticada basada en el conocimiento de cualquier otra disciplina”.
                El programa de INICIACIÓN AL COACHING PROFESIONALINCO es un primer paso para conocer las 8 competencias clave que todo Coach Profesional debe poseer. La mayoría de las empresas del mundo utilizan el Coaching Profesional como herramientas de aprendizaje para sus ejecutivos y equipos.
                Beneficios
                 

                Personas, líderes y profesionales:

                • Adentrarse en los pilares del coaching profesional
                • Conocer la ética profesional del coaching
                • Aprender el proceso de coaching
                • Distinguir las 8 competencias clave del coach profesional
                • Presenciar una sesión de coaching
                • Vivir herramientas de desarrollo personal y profesional
                Cómo
                 

                Durante 30 horas abordamos de manera SMART objetivos académicos, individuales y sistémicos . Lo más característico de la metodología aplicada en los cursos de preparación para coaches parte de un base participativa y experiencial. Este carácter participativo, orienta todo el proceso de enseñanza, que a su vez permite la posibilidad de generar un aprendizaje basado en la experiencia, la reflexión y consecuentemente el descubrimiento que el participante vive y siente cuando interioriza este proceso.

                “El aprendizaje es para nosotros una construcción colectiva de experiencias, qué ocurre desde que se inicia el proceso de interacción e interrelación con otros”.

                KPI’s
                 
                Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                EMPIEZA
                Febrero / Marzo 2021

                DURACIÓN
                24 hrs interactivo
                6 hrs ongoing

                 
                TITULACIÓN
                Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)
                LUGAR
                Presencial / Interactiva
                Aviso
                Matrícula abierta
                Idioma
                Castellano
                Solicita Información


                  *Campos obligatorios

                  La cumplimentación de los campos obligatorios (marcados con un asterisco*) implica su consentimiento al tratamiento de sus datos en las condiciones definidas en el siguiente enlace


                  Hacia el sabio envejecimiento
                  Sinopsis
                   
                  El incremento de la longevidad a nivel mundial obliga a tomar acciones orientadas a la creación de estilos de vida moldeables que influyan en todas las etapas de desarrollos de diversidad humana. La proporción de habitantes mayores de sesenta años en el planeta entre los años 2000 y 2050, se duplicará, pasando del 11% al 22%. La OMS hace advertencias acerca del problema con cifras similares, cuando refiere que para el año 2050 una de cada cinco personas en el mundo tendrá más de sesenta años. Por lo que urge la necesidad de proyectos que se ocupen de esta población, evitando el deterioro de sus capacidades, permitiéndoles vivir más y mejor.
                   
                   
                  COACHING Y ENVEJECIMIENTO SALUDABLEENSA es un programa que nos proporciona los medios para un envejecimiento saludable. Capacita en la toma de acciones orientadas a la creación de estilos de vida que influyen en todas las etapas del desarrollo humano. Logra la transformación de aptitudes diseñando estrategias, creación y seguimiento permanente de equipos especializados en la ayuda y enseñanza de formas saludables y autogestión de las emociones de las personas.
                  Beneficios
                   
                  • Sensibilización transformacional de las creencias sobre la edad y su potenciación.
                  • Envejecimiento parte esencial de mi ciclo vital.
                  • Empoderamiento activo de la salud del envejecimiento.
                  • Hábitos saludables de ralentización del envejecimiento en cualquier etapa vital.
                  • Diseño activo de propuestas de planes desde la transpersonalización del envejecimiento.


                  COACHING Y ENVEJECIMIENTO SALUDABLEENSApermite enfrentar todos los retos que la vida nos depare, lo que implica mantenerse en un permanente crecimiento grupal, social y personal que abarque todas las etapas de nuestra vida.

                  Cómo
                   

                  Usaremos la metodología cualitativa que nos permite estudiar cómo se estructura la gestión consciente de diversas áreas como: aptitudes, pensamientos, sensaciones; involucradas en el proceso de envejecimiento, en su contexto natural, dándole sentido de acuerdo a los significados que tienen para las personas implicadas.

                  Esta metodología permite asignar a los participantes de la investigación el significado que ellos dan a sus acciones, con una diferenciación epistemológica y metodológica sustantiva relacionada con la concepción que el investigador tiene de la realidad de su participación en ella.

                  KPI’s
                   
                  Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                  EMPIEZA
                  Febrero / Marzo 2021
                  DURACIÓN
                  24 hrs interactivo
                  6 hrs ongoing

                  TITULACIÓN
                  Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)
                  LUGAR
                  Presencial / Interactiva
                  Aviso
                  matrícula abierta
                  Idioma
                  Castellano
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                    Las dificultades y los escollos que ahora experimentamos en la vida, necesitan cambios conductuales más fáciles, productivos y excitantes.
                    El mapa no es el territorio
                    Sinopsis
                     

                    El desconocimiento de cómo está programado el cerebro, sus niveles lógicos, impide al coach profundizar en los valores, creencias, experiencias anteriores y suposiciones de su cliente. La Programación Neurolingüística es como un Software del cerebro humano, pues esta técnica describe cómo la mente trabaja y se estructura, cómo las personas piensan, aprenden, se motivan, interactúan, se comunican, evolucionan y cambian.

                    Programa PNL APLICADA AL COACHINGPNLC está dirigido a coaches que deseen, desde La Programación Neurolingüística, buscar respuesta en el modelado de personas de manera individual, como seres únicos que somos, es decir, entender la conducta humana en su profundidad y cómo realizar los cambios en ella.
                    Beneficios
                     

                    Coaches:

                    • Aprender herramientas de la PNL aplicadas al coaching basadas en competencias para la consecución de metas, detectando obstáculos que interfieren en el logro de los resultados.
                    • Desarrollar habilidades: Definición de objetivos / Motivación, resiliencia, concentración, creatividad / Gestión de estrés y frustración / Influencia en los demás / Resolución de conflictos / Autoconsciencia / Modelo VAKOG de estrategias / Submodalidades y estrategias / Metaprogramas y estrategias / Creencias y estrategias / Valores
                    • Integrar técnicas de PNL en las sesiones de coaching para ser más flexible y reducir el no de preguntas.
                    • Trabajar desde la consciencia conociendo su estructura y la del cliente.
                    • Capacitarse de habilidades para actuar como agentes de aprendizaje y desarrollo de competencias sobre personas y equipos para alcanzar objetivos.
                    • La incorporación de las técnicas de PNL en las sesiones de coaching permitirá al coach, ser más flexible, reducir el no de preguntas que están ligadas a la estructura.
                    • Trabajar desde la consciencia conociendo su estructura y la del coachee.
                    • Desarrollar habilidades en los participantes para actuar como agentes de aprendizaje y desarrollo de competencias, que podrán guiar a personas y equipos a alcanzar los objetivos propuestos.
                    Cómo
                     

                    Durante 24 horas se realizarán dinámicas, ejercicios y análisis de casos, que permitan aprender e integrar los contenidos de la PNL en los procesos de coaching. El programa está dividido en tres bloques:

                    • Teórico: mediante la incorporación de las técnicas de PNL
                    • Experiencial en primera persona facilitando el crecimiento personal y de aplicación de recursos en aquellas áreas de interés para el participante cómo son la personal, profesional, ejecutiva, educativa, empresa, salud, social y deportiva.
                    • Práctico: a través de casos para el desarrollo de las capacidades y aplicación de conocimientos en situaciones reales.
                    KPI’s
                     
                    Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                    EMPIEZA
                    Febrero / Marzo 2021
                    DURACIÓN
                    24 horas
                    TITULACIÓN
                    Continuing Coach Education (CCE)
                    LUGAR
                    Presencial / Interactiva
                    Aviso
                    matrícula abierta
                    Idioma
                    Castellano
                    Solicita Información


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                      Proyéctate, diferénciate, posiciónate como coach profesional
                      Sinopsis
                      En un entorno cambiante, con saturación de competidores y mensajes que hacen que el consumidor se plantee las propuestas de forma continua, ni el precio, ni el producto son suficientes para diferenciarse. El camino para construir una marca no es fácil ni corto. No se pueden coger atajos pero hay maneras de coger impulso y momentos para hacerlo.
                      EMPRENDIMIENTO, NEGOCIO DEL COACH, CREACIÓN DE MARCAEMMA es una formación clave que aporta dirección clara y ayuda al coach profesional a identificar y redirigir esfuerzos que aportan y maximizan el valor de su negocio. Este programa para coaches está pensado para proyectarse, diferenciarse y posicionarse en el mercado. Una marca es la forma con la que los seres humanos interactuamos con las empresas en todos sus ámbitos: el negocio, la marca, productos y servicios, comportamientos, canales, comunicación.
                      Beneficios
                      Coaches:
                      • Propiciar un acercamiento al Autoempleo como forma de inserción en el mercado laboral.
                      • Descubrir y potenciar las capacidades y actitudes necesarias para emprender como coach.
                      • Proporcionar fuentes de ideas para el desarrollo de la marca.
                      • Reflexionar sobre la idea de negocio con el fin de su maduración y valoración.
                      Cómo
                      La metodología está basada en apagar el ruido del día a día para poder centrarse en el desarrollo del negocio del coach profesional. Se divide en dos bloques:
                      • Emprendimiento y negocio del Coach: convertir una idea en negocio, mantener la motivación o saber detectar planteamientos erróneos. La propuesta de valor de la compañía debe transmitir su razón de ser, sus activos diferenciadores y la transformación interna para salir al mercado.
                      • Creación de la marca: Para que una estrategia de marca sea exitosa, debemos aterrizar el territorio conceptual de marca en implicaciones reales Las dimensiones de la marca nos ayudan a aterrizar de manera tangible la estrategia a través de los diferentes puntos de contacto.

                      “Una marca fuerte es una marca con capacidad de generar lealtad, resistir a los cambios del entornos (resiliencia) y aportar de forma significativa al negocio de la compañía (valor)”.
                      KPI’s
                      Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                      EMPIEZA
                      Octubre 2020
                      HORAS
                      24 horas
                      TITULACIÓN
                      Continuing Coach Education (CCE)
                      LUGAR
                      Presencial / Interactiva
                      Aviso
                      matrícula abierta
                      Idioma
                      Castellano
                      Solicita Información


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                        El Coaching Profesional habla de clientes o coachees, no de pacientes
                        Sinopsis
                        Mientras la psicología se centra en la resolución de un problema en base a una patología, el Coaching Profesional pone el objetivo en el aprendizaje, y el desarrollo de la persona. Un coach no está autorizado para abordar problemas sanitarios (ej: ansiedad o estrés).
                        PSICOLOGíA PARA COACHESPSICO es un programa diseñado para coaches que deseen enriquecerse con conceptos de psicología relevantes para identificar la derivación a un cliente, ajustándose al código ético de ICF.
                        Beneficios
                        Coaches:
                        • Comprender y empatizar con las personas que presentan síntomas de un trastorno psicológico.
                        • Conocer las características de los síntomas y cuadros ansiosos y/o depresivos.
                        • Conocer los principales modelos teóricos acerca de la depresión y la ansiedad.
                        • Enriquecer tu baúl del coach con conocimientos nuevos sobre la mente y las emociones.
                        • Comprender la esencia de alguna de las alteraciones del comportamiento más frecuentes.
                        • Identificar patrones de pensar, sentir y comportarse característicos de las personas que están pasando por un trastorno psicológico.
                        • Conocer indicadores concretos de que un cliente está pasando por un trastorno de ansiedad o de depresión.
                        Cómo
                        Durante 24 horas se profundizará en conceptos, dinámicas, ejercicios y análisis de casos, que permitan entender la depresión, el estrés y la ansiedad. Una introducción a la psicología en el Coaching que abordará el código ético y los trastornos psicológicos a través de los juicios diagnóstico y etiquetas.
                        KPI’s
                        Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                        EMPIEZA
                        Octubre 2020
                        HORAS
                        24 horas
                        TITULACIÓN
                        Continuing Coach Education (CCE)
                        LUGAR
                        Presencial / Interactiva
                        Aviso
                        matrícula abierta
                        Idioma
                        Castellano
                        Solicita Información


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                          Tienes muchas habilidades que esperan a ser descubiertas y desarrolladas
                          Sinopsis
                          Las compañías invierten mucho dinero y recursos en atraer y retener a las personas adecuadas para los puestos clave, pero la mayoría de los trabajadores siguen desencantados con sus carreras. La escasez de talento especializado es uno de los principales problemas de los departamentos de Recursos Humanos. Los desajustes de la visión de los empleados de su propio talento en contraposición a cómo los valora la empresa.
                          COACHING Y TALENTOLOGÍACOTA es un programa imprescindible para la toma de decisiones del entrenamiento y desarrollo de los talentos, diseñado para identificar el potencial de las personas y los equipos. Las personas son un activo fundamental en las empresas y el éxito de estas depende de su habilidad para atraer, motivar y retener a los mejores empleados.
                          Beneficios
                          • Descubrir y desarrollar los talentos innatos.
                          • Proceso de identificación de los altos potenciales.
                          • Relacionar los talentos con las tareas.
                          • Compartir y revisar las fortalezas, desarrollo y planes de carrera.
                          • Analizar los tipos de talento.
                          Cómo
                          Programa de entre 8 y 30 horas para trabajar con Herramientas “vivas” y potenciadoras del talento humano, las cuales poseen la capacidad de la adaptabilidad según las propias necesidades de nuestros clientes.
                          Fases del desarrollo del programa:
                          FASE 1. Saber (tener el conocimiento). 8 horas
                          FASE 2. Poder (contar con las habilidades) y Querer (poseer las actitudes favorables). 22 horas
                          KPI’s
                          Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                          EMPIEZA
                          Octubre 2020
                          HORAS
                          Entre 8 y 30 horas
                          TITULACIÓN
                          30 horas. Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)
                          LUGAR
                          Presencial / Interactiva
                          Aviso
                          matrícula abierta
                          Idioma
                          Castellano
                          Solicita Información


                            *Campos obligatorios

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                            Crea un futuro emocionalmente inteligente en tu organización
                            Sinopsis
                             
                            El estudio de David MacClelland, psicólogo de la Universidad de Harvard, muestra que los directivos que
                            carecen de inteligencia emocional rara vez son valorados extraordinariamente en las evaluaciones de
                            rendimiento anual, y sus departamentos rindieron un 20% menos que la media del mercado.
                            El programa de INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVAIEC tiene un efecto directo y singular en el ambiente de trabajo de una empresa, departamento y equipo. En un entorno empresarial la gestión efectiva
                            de las emociones permite desarrollar un clima organizacional óptimo para la mejora de la comunicación, promover el esfuerzo del equipo, resolución de conflictos, fomentar y desarrollar las relaciones interpersonales.
                            Beneficios
                             
                            • Tomar de consciencia de la esencia de la organización
                            • Inspirarte en una cultura innovadora, potenciadora y positiva
                            • Reconocer el impacto de las emociones en la comunicación
                            • Conectar con la energía para el logro
                            • Descubrir al líder emocionalmente inteligente
                            • Conocer las claves de la inteligencia emocional dentro de una organización
                            Cómo
                             
                            Programa de entre 8 y 30 horas trabajamos con Herramientas “vivas” y potenciadoras del talento humano, las
                            cuales poseen la capacidad de la adaptabilidad según las propias necesidades de nuestros clientes.
                             

                            Fases del desarrollo del programa:

                            FASE 1. Reconocer, poner nombre a las emociones y contactar con la necesidad corporativa. 8 horas

                            FASE 2. Gestionar las dimensiones emocionales de la Inteligencia Emocional Corporativa. 22 horas

                            KPI’s
                             
                            Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                            EMPIEZA
                            Octubre 2020
                            HORAS
                            Entre 8 y 30 horas
                            TITULACIÓN
                            30 horas. Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)
                            LUGAR
                            Presencial / Interactiva
                            Aviso
                            matrícula abierta
                            Idioma
                            Castellano
                            Solicita Información


                              *Campos obligatorios

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                              Sigue tu corazón pero llévate a tu cerebro contigo
                              Sinopsis
                               

                              A menudo las iniciativas de cambio en las organizaciones fracasan porque se centran en cosas equivocadas y no en lo que realmente se necesita para cambiar. La transformación necesita atención continua y estudio de los comportamientos.

                              El programa COACHING & NEUROCIENCIAC&N impacta en el desarrollo de transformaciones efectivas, es importante conocer el funcionamiento natural del cerebro para apoyar ese cambio. La neurociencia detrás del Coaching mide objetivamente acciones físicas, en lugar de intangibles, como pensamientos o sentimientos. Está demostrado que nuestro cerebro genera mayor bienestar cuantas más conexiones neuronales se producen.
                              Beneficios
                               
                              • Introducirte en la Neurociencia.
                              • Reconocer en impacto de la Neurociencia en el Coaching.
                              • Conocer el funcionamiento del Cerebro.
                              • Cómo hablar sobre el cerebro y su comportamiento para inspirar al cliente.
                              • Entrenar al cerebro para ser más feliz y saludable.
                              • Poner en práctica habilidades de Neurociencia como entrenador inteligente.
                              Cómo
                               

                              Programa de entre 8 y 30 horas.

                              Trabajamos con Herramientas “vivas” y potenciadoras del talento humano, las cuales poseen la capacidad de la adaptabilidad según las propias necesidades de nuestros clientes.

                               

                              Fases del desarrollo del programa:

                              FASE 1. Conocimiento: indagar desde el coaching y la neurociencia cómo se puede conseguir el equilibrio en el bienestar mental. 8 horas.

                              FASE 2. Entrenamiento: potenciar conexiones para sacar lo mejor de cada uno. 22 horas.

                              KPI’s
                               
                              Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                              EMPIEZA
                              Octubre 2020
                              DURACIÓN
                              8 hrs interactivo
                              8 hrs ongoing
                              TITULACIÓN
                              30 horas. Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)
                              LUGAR
                              Presencial / Interactiva
                              Aviso
                              matrícula abierta
                              Idioma
                              Castellano
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                                Sinopsis
                                “Las herramientas básicas de mentoring y coaching no bastan para ser un buen mentor, necesitamos habilidades transformadoras”
                                ORGANISATIONAL MENTOROM Entrenamiento especifico en 8 competencias clave imprescindibles para ser mentor y su estructura. Este programa provoca cambios de mentalidad y nos enseña a gestionar personas y equipos de alto impacto.
                                ORGANISATIONAL MENTOROM La preparación va más allá de nuestra capacidad técnica para aprender intelectualmente. Requiere un despertar emocional basado en el desarrollo de “soft skills” como la comunicación, la capacidad de innovar e inspirar, la creatividad y las habilidades sociales, una apuesta por el fortalecimiento de destrezas que no se aprenden en escuelas convencionales pero que nos permitirán trascender individualmente en nuestro entorno personal y profesional.
                                Beneficios
                                Personas, líderes y profesionales: Organisational Mentor OM es capaz de llevar la iniciativa del cambio, la gestión del desarrollo de las personas, la motivación hacia el acompañamiento y la evaluación de forma eficaz. En definitiva, como una forma de explorar y conseguir el bienestar.
                                • Sentirás el conocimiento a través de un programa guiado y de autodescubrimiento.
                                • Reflexionarás sobre tus propios objetivos y prácticas.
                                • Desarrollarás tus propios estilos de liderazgo y mentoring.
                                • Ampliarás tu capacidad estratégica.
                                • Aprenderás a crear acuerdos sólidos y sostenibles.
                                • Reconocerás tu conocimiento y desarrollaras la capacidad de transmitirlo.
                                • Potenciarás tu capacidad analítica y de diagnóstico.
                                • Alinearás tu motivación personal con tu realidad deseable.
                                • Integrarás nuevas habilidades para el acompañamiento en procesos de Desarrollo Humano.
                                Mentee:
                                • El mentee se convierte en el elegido y su gap en deseos de aprender y reconocido por sus méritos de crecimiento.
                                • Crece en seguridad y autoconfianza, disminuyendo el nivel de estrés a través del apoyo y la identificación de los retos a los que se enfrenta y las competencias que posee y desea poseer.
                                • Mayor motivación de aprendizaje y obtención de in site que pondrá en práctica con mayor celeridad.
                                • Satisfacción laboral y claridad en su carrera profesional provocando sentido de pertenencia y mayor red de relaciones.
                                Organización: aumento de la capacidad de liderazgo circular, provoca mayor creatividad, productividad y libertad.
                                Cómo
                                A través de la solución educativa grupal, que provoca retroalimentación entre los participantes y utilizando la metodología Helastric.
                                40 horas de entrenamiento especifico en 8 competencias clave imprescindibles para ser mentor.
                                Objetivos de aprendizaje:
                                • Conocer, reflexionar y aprender a trabajar en profundidad, las competencias técnicas del mentor by Heba y reconocer las propias.
                                • Integracion de la estructura del proceso de mentoring , sus fases y la práctica efectiva.
                                • Implica el plan de acción y cuáles son las cualidades/habilidades que debe poseer un mentor para elaborar este plan de acción y desarrollarlo.
                                • Manejos de los Kpi’s, su valor y puesta en marcha para la evaluación del proceso y ajuste.
                                KPI’s
                                Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                                Solicita Información


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                                  Abrazando la diversidad.
                                  Sinopsis
                                  A través del programa, acreditado por la International Coaching Federation, te formas como Coach Profesional y/o adquieres una mirada como “líder inclusivo” a través de la metodología HelastricSM
                                  Se lleva a cabo el entrenamiento en las competencias claves de ICF, integrando las principales tendencias del Coaching Ontológico, Americano y Humanista.
                                  Los diferentes aprendizajes que se adquieren, impactarán tanto en el área personal como en los diferentes ámbitos profesionales, despertando la diversidad colectiva desde la autenticidad individual.
                                  Beneficios
                                  Como Coach Profesional:
                                  • Tomarás conciencia a través de tu propia experiencia tanto personal como profesional.
                                  • Aprenderás a generar nuevas conversaciones transformadoras.
                                  • Integrarás recursos y herramientas que te faciliten el uso y aplicación del coaching en diferentes áreas (personal, ejecutiva, educacional, de salud, social, deporte…).
                                  • Contactarás con nuevas perspectivas, herramientas y métodos del Coaching Profesional.
                                  Como Líder Inclusivo:
                                  • Alcanzarás la maestría del coaching como “Líder inclusivo” a través de la cual se establecerán objetivos como, motivar a los equipos, desarrollar las soft skills, mejorar la comunicación y la productividad.
                                  • Trabajarás desde la capacidad de conexión contigo mismo para después prepararte para hacerlo con el entorno.
                                  • Construirás capacidades de liderazgo inclusivo desde una visión profundamente humana.
                                  • Transformarás los prejuicios inconscientes e identificarás formas prácticas en las que poder manejarlos.
                                  • Trabajarás desde la diversidad y la inclusión generando mayor productividad y apertura en tu entorno del día a día.
                                  Cómo
                                  A través de la solución educativa grupal, que provoca retroalimentación entre los participantes y utilizando la metodología Helastric, se podrá participar en dos niveles de programa:
                                  Nivel ACSTH con 140 horas (110 horas de interacción directa y 30 horas ongoing):
                                  Formación y profundización en las competencias clave por ICF
                                  Fundamentos teóricos y competenciales
                                  Supervisiones: sesiones de coaching observadas
                                  Dinámicas de coaching individual y grupal
                                  Herramientas de coaching
                                  Manual académico del alumno y acceso a recursos de apoyo a la formación
                                  Realizado este nivel, se podrá elevar las competencias y ampliar al siguiente nivel, ACTP

                                  Nivel ACTP con 150 horas (120 horas de interacción directas y 30 horas ongoing)
                                  Formación y profundización en las competencias clave por ICF
                                  Fundamentos teóricos y competenciales
                                  Supervisiones: sesiones de coaching observadas
                                  Dinámicas de coaching individual y grupal
                                  Herramientas de coaching
                                  Manual académico del alumno y acceso a recursos de apoyo a la formación
                                  Mentorización: seguimiento por un coach mentor para certificación y elevación de competencias
                                  Realización de examen oral (sesión de coaching con cliente real) para evaluar las competencias a nivel PCC, requisito necesario para la certificación profesional
                                  Asesoramiento y aval en el proceso de certificación profesional (ACC, PCC)

                                  Entre sesiones y como complemento a la formación, de manera trasversal, se dota al participante de 30 horas de recursos (ongoing) para la práctica de su entrenamiento que contribuyen a su aprendizaje.
                                  KPI’s
                                  Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                                  Solicita Información


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                                    Utiliza los datos para obtener información del entorno e interactuar con él en consecuencia.
                                    Sinopsis
                                    Las empresas necesitan monitorizar mejor sus sistemas, hacer predicciones e implementar estrategias basadas en datos en toda su organización. El uso de la tecnología en el “mundo real”. La práctica totalidad de los datos que manejamos proceden de personas que desarrollan tareas reales en entornos artificiales. Estas limitaciones están siendo superadas gracias a los avances tecnológicos, que se plasman en el uso cada vez más habitual de prendas y dispositivos inteligentes que recopilan datos en el mundo real. Todavía estamos desarrollando nuestro saber. Así que mientras que los conocimientos de la mayoría están desfasados unos 20 años, hay algunos aspectos que están todavía en análisis de proceso y siendo resueltos.
                                    El programa BIG DATA & INTELIGENCIA ARTIFICIALBD&IA fusiona dos tecnologías relacionadas entre sí. BIG DATA analiza grandes conjuntos de datos para obtener patrones y tendencias, mientras que la INTELIGENCIA ARTIFICIAL se considera un aprendizaje automático de estos datos. Ambas tecnologías pueden ser utilizadas para toma de decisiones y cambios en el comportamiento humano.
                                    Beneficios
                                    • Adéntrate en BIG DATA e INTELIGENCIA ARTIFICIAL
                                    • Reconoce sus principales características y su aportación para el Desarrollo Humano.
                                    • Analiza tus decisiones.
                                    • Modela tus estrategias como líder digital.
                                    • Conoce de forma teórica las posibilidades de las tecnologías.
                                    • Descubre posibles aplicaciones en proyectos reales.
                                    Cómo
                                    Programa de 16 horas:
                                    Desarrollo del programa:
                                    8 horas de Aprendizaje de aula.
                                    Principios del BIG DATA e INTELIGENCIA ARTIFICIAL y posibles aportaciones.
                                    8 horas de Aprendizaje Asincrónico – On-going.
                                    Banco de recursos
                                    Su objetivo es impulsar el desarrollo y la implementación de la metodología innovadora para generar propuestas propias, con contenidos significativos e interdisciplinares y elevar el aprendizaje asincrónico, siendo un complemento a la formación.
                                    Se dotará de recursos como:
                                    • Recursos para reflexionar y tomar consciencia
                                    • Vídeos, explicando diferentes temas, actividades y frases de los mejores expertos.
                                    • Recomendaciones de lecturas y películas de interés
                                    • Pautas a seguir entre sesiones para facilitar el desarrollo y evolución de la formación.
                                    KPI’s
                                    Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.
                                    Solicita Información


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