Coaching profesional

Organisational MentorOM

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Sinopsis
“Las herramientas básicas de mentoring y coaching no bastan para ser un buen mentor, necesitamos habilidades transformadoras”

ORGANISATIONAL MENTOROM Entrenamiento especifico en 8 competencias clave imprescindibles para ser mentor y su estructura.
Este programa provoca cambios de mentalidad y nos enseña a gestionar personas y equipos de alto impacto.


La preparación va más allá de nuestra capacidad técnica para aprender intelectualmente. Requiere un despertar emocional basado en el desarrollo de “soft skills” como la comunicación, la capacidad de innovar e inspirar, la creatividad y las habilidades sociales, una apuesta por el fortalecimiento de destrezas que no se aprenden en escuelas convencionales pero que nos permitirán trascender individualmente en nuestro entorno personal y profesional.

Beneficios

Personas, líderes y profesionales: Organisational Mentor OM es capaz de llevar la iniciativa del cambio, la gestión del desarrollo de las personas, la motivación hacia el acompañamiento y la evaluación de forma eficaz. En definitiva, como una forma de explorar y conseguir el bienestar.
  • Sentirás el conocimiento a través de un programa guiado y de autodescubrimiento.
  • Reflexionarás sobre tus propios objetivos y prácticas.
  • Desarrollarás tus propios estilos de liderazgo y mentoring.
  • Ampliarás tu capacidad estratégica.
  • Aprenderás a crear acuerdos sólidos y sostenibles.
  • Reconocerás tu conocimiento y desarrollaras la capacidad de transmitirlo.
  • Potenciarás tu capacidad analítica y de diagnóstico.
  • Alinearás tu motivación personal con tu realidad deseable.
  • Integrarás nuevas habilidades para el acompañamiento en procesos de Desarrollo Humano.

Mentee: 

  • El mentee se convierte en el elegido y su gap en deseos de aprender y reconocido por sus méritos de crecimiento .
  • Crece en seguridad y autoconfianza, disminuyendo el nivel de estrés a través del apoyo y la identificación de los retos a los que se enfrenta y las
    competencias que posee y desea poseer.
  • Mayor motivación de aprendizaje y obtención de in site que pondrá en práctica con mayor celeridad.
  • Satisfacción laboral y claridad en su carrera profesional provocando sentido de pertenencia y mayor red de relaciones.
Organización: aumento de la capacidad de liderazgo circular, provoca mayor creatividad, productividad y libertad.

Cómo

A través de la solución educativa grupal, que provoca retroalimentación entre los participantes y utilizando la metodología Helastric.

40 horas de entrenamiento especifico en 8 competencias clave imprescindibles para ser mentor.

Objetivos de aprendizaje:
  • Conocer, reflexionar y aprender a trabajar en profundidad, las competencias técnicas del mentor by Heba y reconocer las propias.
  • Integracion de la estructura del proceso de mentoring , sus fases y la práctica efectiva.
  • Implica el plan de acción y cuáles son las cualidades/habilidades que debe poseer un mentor para elaborar este plan de acción y desarrollarlo.
  • Manejos de los KPI’s, su valor y puesta en marcha para la evaluación del proceso y ajuste.

KPIs

Fichas KPI´s de objetivos académicos, individuales y sistémicos que permiten medir la evolución de aprendizaje del participante.

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Programa
Organisational MentorOM

Si quieres saber más del índice descárgate el PDF infomativo

Horas

8 hrs interactivo
8 hrs ongoing

Empieza

Febrero / Marzo 2021

Idioma​

Castellano

Titulación

30 horas. Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH) / Continuing Coach Education (CCE)

Lugar
Presencial / Interactiva

formulario

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